RA Mental Management Tavastia 

 

Viestini

Esittely

Blogi ja artikkelit


Eväitä
elämälle


Kuukauden
Rita

Ota
 yhteyttä

 

Koulu-
tukset

 

Månadens Rita 170 (27.2.2026) (tässä suomeksi)

Vad kan jag och vad kan andra?

Senaste brev handlade om escalating commitment, dvs. obenägenheten att ge upp ett olönsamt projekt man investerat i. Frågan är: måste man alltid skippa det helt och hållet? Eller kan man modifiera projektet, så att det börjar ge resultat? Ibland går det att göra vissa omstruktureringar för att projektet skall ta en ny form och börja bära sig.

Som alltid finns det minst två diken.

Det ena är ”Impostor syndrom”, som handlar om hur man ser på sig själv och är rädd att bli avslöjad för att inte ha den kunskap man de facto har. Man tvivlar helt enkelt så mycket på sin egen förmåga, att man inte vågar gå utanför det utstakade och missar sålunda möjligheter att förnya sig. Det är antagligen en lindrig form av impostor syndrom, när personer gått en massa utbildningar och ändå inte vågar börja använda sig av sitt kunnande, utan säger, att de nog måste gå ännu någon kurs, i hopp om att då få den säkerhet som inget annat än praktik kan ge dem.

Det andra diket kan vi kalla för ”Felkalibrering av andras kunskap”. Det är ett relativt vanligt fenomen inom olika organisationer och sammanslutningar och kan förenklat åskådliggöras med bilden här nere:

 

                               A                   B

 
A tror, att B vet allt som A vet om arbetet på en arbetsplats, fast B bara vet det i mittfältet. A har glömt hur det är att vara utan en viss kunskap och tror att den är uppenbar för andra och överskattar sålunda vad B vet om arbetet i fråga.

Å andra sidan tror A, att B inte vet mera än det hen själv vet, men B har ett stort kunskapsområde, som A inte vet något om.

Detta kunskapsområde kan vi använda oss av, när vi vill hitta nya infallsvinklar och omstrukturera ett projekt att bli lönsamt. Vi måste samla många B:n omkring oss och tillsammans dela med oss av allt kunnande, som kan betjäna projektet.

Vi kan egentligen inte veta med säkerhet, om vi skall skippa ett projekt eller om vi skall modifiera det. Det vi vet, är att det inte lönar sig att fortsätta på exakt samma vis. Världen förändras och vi måste använda vårt kunnande på nya sätt – tillsammans med andra och deras kunnande.

Rita Ahvenniemi
Pioneerintie 7, FIN-13500 Hämeenlinna | 044-0150649 | rita.ahvenniemi@sci.fi